为全面提升公司项目管理能力，提高管理者对项目策划、组织、控制与协调各阶段的管理水平，进一步加强对项目全过程、全方位的管理，公司特别邀请建筑业工程管理与成本控制专家张福林为项目管理者召开“项目建设四大核心要点策划与管控”专题培训。

此次培训注重理论与实际的结合，讲师顺利获得鲜活的案例，为大家讲解工程项目管理过程的要点，梳理项目管理过程中的常见问题，有助于大家结合项目管理理论与项目管理实际情况召开工作，进一步提升项目工期、质量、成本、安全全过程的管理水平。